Malgré ses 3 000 ans d’histoire, son patrimoine d’hier et son leadership d’aujourd’hui dans l’aéronautique et le spatial, Toulouse demeure une belle inconnue pour bien des touristes européens : quand on envisage de faire un city-break, on ne pense pas spontanément à Toulouse, c’est le moins que l’on puisse dire. Le diagnostic a été dressé par So Toulouse, l’agence d’attractivité de la métropole toulousaine. Un diagnostic sans complaisance, où l’agence reconnaît même que sa propre marque demeure méconnue et peu performante, et va jusqu’à s’interroger sur l’utilité ou en tous cas sur les chances de succès d’une marque territoriale.
Mais tout n’est pas noir au pays de la brique rose : Toulouse est perçue de façon plutôt positive : chaleureuse, intelligente, joyeuse et même effervescente. Toulouse a des faiblesses mais aussi des forces ; il y a des menaces sur son avenir touristique, mais aussi des opportunités. Bref, « le territoire dispose d’un potentiel qui n’est plus à prouver mais à affirmer dans un contexte fortement concurrentiel ».
Augmenter de 20 % en 5 ans le nombre de nuitées, créer 3 000 emplois
Jean-Luc Moudenc, maire de Toulouse et président de Toulouse Métropole (notre portrait), a donc présenté ce jeudi 3 novembre le schéma directeur du tourisme élaboré par l’Agence d’attractivité SO Toulouse. C’est la première fois que la ville se dote d’un tel outil. Il s’inscrit dans le schéma de développement économique de la métropole et entend rassembler l’ensemble des acteurs privés et publics (dont l’État, le Conseil départemental de la Haute-Garonne et le Conseil régional d’Occitanie). Les principales actions sont planifiées sur la période 2017-2020 avec 5 objectifs : faire apparaître Toulouse sur la carte des destinations européennes de référence pour le tourisme urbain et d’affaires ; intégrer le Top 15 des destinations urbaines européennes en matière de référencement (actuellement Toulouse se classe plutôt en 23ème position) ; augmenter de 20 % en 5 ans le nombre de nuitées ; faire venir des investisseurs du tourisme dans la métropole toulousaine ; créer 3 000 emplois supplémentaires (directs, indirects et induits) grâce à l’essor de l’activité touristique.
Portrait Jean-Luc Moudenc © David Bécus
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